企業(yè)的發(fā)展一向忌諱大而全,做好一件事兒,做精一件事兒,才能在業(yè)內(nèi)擁有核心競爭力,企業(yè)才能做大做強(qiáng)。

就拿中國裝飾材料集成商美巢來說,專注于輔材市場,一走就是24年,這也讓美巢了成為家裝輔料的代名詞。

從國內(nèi)來看,發(fā)展二十多年的企業(yè)已經(jīng)微乎其微,美巢董事長張經(jīng)甫認(rèn)為,這些企業(yè)之所以能夠做到百年,其中一個(gè)非常重要的原因就是對產(chǎn)品的專注于專業(yè)。

張經(jīng)甫在洞見2020上曾對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀表示:5年基本上是一般小企業(yè)的生命周期,能夠發(fā)展10到15年的企業(yè)已經(jīng)是少數(shù),20年以上更是鳳毛麟角。他認(rèn)為,當(dāng)下大多數(shù)企業(yè)在發(fā)展至一定規(guī)模之后便開始擴(kuò)張業(yè)務(wù)、擴(kuò)張產(chǎn)品,忘記了*初的堅(jiān)持與初心,*反而失去了原有的競爭力。

美巢一猛子扎進(jìn)家裝輔材市場以來,便始終堅(jiān)定不移的堅(jiān)持初心,專注于室內(nèi)這點(diǎn)事。正是基于此,張經(jīng)甫在2019年提出了要做“公務(wù)機(jī)”模式的經(jīng)濟(jì)體,他認(rèn)為美巢盡管當(dāng)下的體量相對小,但競爭力并不低、技術(shù)的先進(jìn)性并不低,將小體量做出大格局,依然能夠跨越江海。

正是這份堅(jiān)持與堅(jiān)守,也讓美巢堅(jiān)定了環(huán)保與智能兩個(gè)輪子的發(fā)展路徑,提起環(huán)保,張經(jīng)甫提到,曾經(jīng)有一位歐美國家的合作伙伴,在參觀美巢工廠時(shí)驚詫道,粉塵呢?相信這也是一般人提到家裝輔料生產(chǎn)工廠時(shí)的*印象,就應(yīng)該有粉塵,然而,這一現(xiàn)象在美巢卻出現(xiàn)了例外。

在家居企業(yè)深受環(huán)保風(fēng)暴及北京轉(zhuǎn)移非首都核心功能產(chǎn)業(yè)等影響下,外遷潮之后依然能夠留在北京的生產(chǎn)制造企業(yè)可謂鳳毛麟角,然而美巢就是其中之一。生產(chǎn)環(huán)境的環(huán)保竟然做到了令人贊嘆的程度,而產(chǎn)品層面更是如此。

據(jù)張經(jīng)甫介紹,美巢更是一舉拿下德國GEV EC1PLUS、美國UL綠色衛(wèi)士(金級)、歐陸IAC(金級)、法國French A+四大世界嚴(yán)苛環(huán)保*,這也是中國行業(yè)內(nèi)首家也是*一家全部產(chǎn)品通過這4大嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)**的公司。

據(jù)了解,歐美的許多*體系考量的不僅僅是產(chǎn)品本身,而是對企業(yè)整個(gè)的管理體系、質(zhì)量體系等進(jìn)行全方位的考核,保證企業(yè)能夠生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品,能夠同時(shí)拿到世界四大*為嚴(yán)苛的環(huán)保*不僅僅是對美巢在環(huán)保等級上的認(rèn)可,更是引領(lǐng)了中國家居家裝行業(yè)的新高度。

其實(shí)隨著人們生活水平的提高,消費(fèi)者在選擇家裝材料的關(guān)注點(diǎn)也在發(fā)生著變化,相對于追求時(shí)尚,個(gè)性化的需求,人們對環(huán)保的需求愈加明顯,而美巢在環(huán)保這一條路上的堅(jiān)持與執(zhí)著也讓他在未來的市場中有了更多的機(jī)會(huì),我們期待專注家裝輔料24年的美巢,在未來大施拳腳。